|
VÆRDI FOR VIRKSOMHEDEN
Hvad får virksomheden ud af det?

Alle undersøgelser viser, at det kan betale sig at gøre noget
-
for at fastholde medarbejderen
-
for at integrere medarbejderen
-
for den medfølgende ægtefælle
Umiddelbart ser det ud som noget, der kun er personale- og imagepleje, men fakta er, at en menneskelig investering i de udenlandske medarbejdere OG medfølgende ægtefæller betaler sig.
En mislykket udstationering koster mellem ½ og 1 million
- $ vel at mærke.
William Maurice Baker og Douglas Roberts
I forbindelse med, jeg var medfølgende ægtefælle oplevede jeg, hvordan virksomhederne har de bedste intentioner, men begrænset viden, erfaring, kompetencer og mest af alt tid.
Som konsulent kan jeg tilbyde det hele for virksomheden og de kan fortsat koncentrere sig om det, de gør bedst. Og er der ingen udenlandske medarbejdere, så skal der ikke findes nye opgaver til mig eller fyres en medarbejder. Jeg er den fleksible løsning som
-
Reducerer risikoen for en dyr og unødvendig afbrydelse af udstationeringskontrakten før tid
-
Gør det muligt for den udstationerede medarbejder at fokusere på sit job
-
Giver den udstationerede medarbejder mulighed for at være mere effektiv
-
Fjerner stress i HR-afdelingen. De kan fokusere på at gøre deres arbejde og skal ikke bruge tiden på at besvare spørgsmål om brug af offentlige transportmidler, børnepasning eller udfylde formularer for den udstationerede og dennes ægtefælle
-
Gør det lettere at finde kvalificerede medarbejdere til en stilling i Danmark, når familien ved, at der blive taget hånd om hele familien
-
Bidrager til et generelt positivt image af virksomheden - en nødvendighed for at tiltrække de bedst kvalificerede medarbejdere
-
Tager hånd om den medfølgende ægtefælle og hjælper hende* til at trives og finde fodfæste i Danmark
En lille udfordring - nævn én ulempe! Svaret er sikkert, at det koster penge og ja, det gør det.
Min påstand er, at det koster væsentligt mindre end I sparer i sidste ende.
*I 89% af tilfældende er den medfølgende ægtefælle kvinden.
GMAC Global Relocations Trends Survey
|